国家电力公司


<p>Mike Wootton所以国家电力公司(Napocor)正在拼命地试图为自己创造一个可持续的使命,面对无情的推动它被完全抹杀</p><p> Napocor有一次很大[1994年有17,000名员工]而且强大且可能是傲慢的,但是,有些情况下,单一的推动它的破坏看起来好像违背了公共利益所以你不得不怀疑为什么破坏的必要性如此强大和不屈不挠让大型国有企业摆脱困境并不是什么新事物,但是让主要的基础设施机构不存在并不会经常发生这是当前政府管理方式的一种表现无论出于何种原因,马尼拉电气公司(Meralco)都是一个私人组织,充满了公共利益,并且具有一定的影响力,几乎无法控制,这是一种私有化最初由美国投资者建立和控制,最初不仅负责分配,而且还负责发电和输电</p><p>1961年,美国投资者Lopezes购买了estors,Meralco被菲律宾人收购</p><p>最近,它与Salny集团通过Manny Pangilinan进行了“印尼化”</p><p>众所周知,最高法院正在调查导致最近索赔的任何内容</p><p> Meralco需要每千瓦时加速P415,并且对于所声称的需求的原因有很多猜测和分析到目前为止,它看起来像是一种尖锐的练习和人们在工作中睡着的组合,以及完全缺乏有效的治理和监管除了这些因素之外,电力行业改革法案(Epira)产生了大量的监管并发症,以及实施和管理的方式很多与私有化发电机的电力销售合同本身非常复杂,并且因不同的复杂情况而有所不同我认为不太可能有明确的对于Meralco加息案例的明确结果对于能源监管委员会而言,整个事情显然是太过分了,他们自己在适合的情况下对法院系统要求对能源问题拥有管辖权我不是一般私有化的支持者特别是对于充满监管俘获的环境中的关键基础设施服务,其中法规和合同如此复杂和多变,以至于让爱因斯坦停下来思考菲律宾国家电网公司当然是私有化并由中国人经营然而,私有化传播功能与私有化发电之间存在着至关重要的区别;传输系统是国家的 - 除非你离开电网你无法摆脱它 - 一套规则适用发电是分散的,有许多不同的发电机和许多不同的电力购买者,并没有整体标准化或规则,这是稳定的“将它们粘合在一起,因此合同安排的范围必须是巨大的在Epira世界中,监管机构的工作是要理解这一切,以保护公共利益免受垄断滥用这是不是工作监管机构建立电力部门控制的治理体系,并且正是在这方面所有这一切都陷入瘫痪</p><p>有一项法律,即Epira,它规定了菲律宾电力部门各方的作用和责任,但这只是纸上谈论的一大堆,并且本身不足以确保该部门的充分治理,尽管有所喜爱的实施规则和条例也不是不可能的事情被改变或免于挑战现在有一个评论正在进行,看看哪些词可以改变当电力部门的事情显然没有以他们应该的方式运作时,躲在Epira后面是一个糟糕的借口为所有人提供负担得起的电力并为所有人提供负担得起的电力[或至少可以合理地连接多少]世界资源研究所2006年的一项审查强调了电力部门的治理问题,并得出结论:“菲律宾的电力治理在所有领域都需要大大改进“那是在七八年前,调查结果暗示捐助机构[美国国际援助机构,世界银行和亚洲开发银行]的影响在许多情况下对成功实施法律的机会产生了负面影响</p><p>最好不适合菲律宾,最糟糕的是,国际货币基金组织强制要求在其酝酿期间不情愿地采取和修改,以适应菲律宾强大的商业和政治利益的利益</p><p>很难看出自那时起治理方面的改善情况如何;事情变得更加复杂,并且该部门既得利益的力量增加了我认为这是一个“失去情节”的案例,关注的焦点从“为什么这个政策”转移到“我们怎么做”解释这些词语“Napocor死刑缓刑有可能带来的好处它仍然有2,500名员工尚未增加到超过1200万失业者,但更重要的是,它有公司知识和信息用于标准化电力部门的运作方式并且使事情不那么容易混淆它很容易;接管并运营前壳牌液化石油气(液化石油气)设施,避免气体成本即将到来;它可以支持可再生能源的实施;它可以教会合作社如何操作离网系统;当然,它可以而且应该是国家一代的政府 - 政府实际上必须对基本服务承担一些责任;并非一切都应该被赋予寡头们</p><p>摧毁Napocor的要求从来都不是一项国家倡议;它被迫作为多边贷款持续发展的一个条件,这些贷款本身是从一个不可能的目标发展而来,以实现降低电力成本的政治承诺 - 成本减少到消费者,而Napocor获得了许多它本来不会获得的债务</p><p>政治承​​诺简单永远是最好的,失业数字真的不需要再增加,特别是通过抛弃稀缺的知识而去大学教授以明确的方式解释复杂事物的诀窍,以便学生能够很容易地理解复杂化会导致混乱并为不同的解释和争论提供无限的机会,
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