保安银行瞄准富裕消费者的新兴市场


<p>保安银行(SBC)表示已完成零售银行业务品牌重塑,以加强利润增长,并满足新富裕人群的银行需求</p><p>在周二的新闻发布会上,SBC总裁兼首席运营官Alberto Villarosa表示,品牌重塑是该银行扩大零售银行业务范围战略的一部分</p><p> Villarosa解释说,到目前为止,零售银行业务对SBC贷款总额的贡献不到10%</p><p> “我们的中期目标是[为零售银行业务]成为全能银行的三大支柱之一,并为该银行向前发展的底线提供三分之一,”他说</p><p>嘛</p><p> SBC零售银行部门负责人Cristina Tingson表示,品牌重塑是使银行业务与增长战略保持一致的必要条件</p><p> “既然经济更加稳定,那么每个金融机构也必须保持稳定</p><p>整个品牌重塑行动实际上支持我们的零售银行战略[为它]成为银行非常僵化的支柱,“她说</p><p> Tingson指出,SBC的盈利能力主要来自其批发业务,因此加强零售业务将确保更多元化和可持续的利润增长</p><p>富裕市场作为品牌重塑的一部分,零售银行将针对所谓的新兴富裕客户,Tingson说</p><p> “我们已经做了很多研究,试图确定这个市场真正想要的是什么,差距是什么,以及市场在行业中寻找的是什么,而这些市场并没有得到满足</p><p>这就是我们利用的地方,“她说</p><p>该银行将“新兴大众富裕”和“大众富裕市场”分类为年收入约为P600,000及以上的个人或家庭,月薪为P50,000</p><p> “这是该国总人口的10%</p><p>这些是想要开始建立自己生活的人;建造房屋,开始购车,并开始考虑为自己的生活节省更多,“她说</p><p>就市场集中度而言,该银行的目标是马尼拉大都市和其他快速增长的地区,如吕宋岛北部和南部,宿雾,达沃,莱特,巴科洛德以及其他农业产业推动增长的地区</p><p> SBC也有信心,它拥有最佳数量的分支机构,以有效地服务其零售银行业务的目标市场</p><p>从六到七年前的117家分行,该银行目前拥有244家分行,其中包括其安全银行储蓄单位的分行</p><p> 2013年,SBC的净利润为P5亿,比2012年的创纪录收益低约三分之一</p><p>鉴于去年的盈利基数较高,该行预计2014年的利润增长将更为温和</p><p> “我们正在从2013年的高增长中走出来,我们仍在预测并希望我们能够实现 - 可能与去年不同 - 但利润增长不如去年,
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